公司七项QC成果获集团公司通报表彰
发布时间:2019-02-28 作者:巨能特钢

  日前,集团公司下发了《2018年度优秀QC成果奖励通报》,对2018年度巨能集团优秀QC成果进行表彰奖励,我公司七项优秀QC成果获奖,炼钢厂连铸线连铸QC小组《改进生产工艺,减少低倍缺陷》课题荣获一等奖;动力厂供水车间QC小组《优化污水及地表水处理工艺,提高污水处理率,污水零排放再上新台阶》、钢管厂热轧车间QC小组《改造芯棒头部结构,降低轧制工具消耗,降低生产成本》两项课题荣获二等奖;安监部QC小组《多措并举推广“安全信息化管理系统”实现安全管理战略升级》、轧钢二线QC小组《降低中帮头部耳子缺陷》、炼铁厂喷煤QC小组《改造喷煤行车混凝土道轨梁,消除行车钢轨移位隐患》、质检部检查科QC小组《改善产品标识质量,提升公司产品美观度》四项课题荣获三等奖。

  QC小组活动是加强企业基础管理、提升现场管理水平、增强职工参与度的有效途径。2018年度,公司各QC小组紧紧围绕公司中心工作,结合现场生产实际,紧扣安全生产、技术创新、质量管理、节能降耗等重点难点问题开展QC攻关活动,并形成活动成果报告,数量和质量明显优于往年,集中体现了公司依托QC活动在质量管理。节能降耗等方面的阶段成果。运用QC活动改进工作质量是公司近年来的一项重要措施,广大员工积极参与质量管理和改进,合理运用全面质量管理理论,采用PDCA循环模式,恰当运用统计工具和方法,将质量管理与施工生产相结合,发扬求实创新、团结协作精神,不断提升公司质量管理水平,推进了公司降本增效和创新发展。

  《通报》指出,各企业积极响应集团公司提出的弘扬“工匠精神”系列活动要求,充分调动和发挥生产一线骨干人员的工作积极性和主观能动性,切实发挥QC小组活动在企业质量管理提升各环节的积极作用,引导和激励各企业QC小组活动向纵深发展,全年集团公司共立项QC小组活动课题86项,年终评选各企业共申报57项,内容涵盖质量提升、产品研发、技术攻关、安全环保、节能降耗等多个方面,为完成集团公司2018年度生产经营目标做出了积极贡献。

  《通报》希望,获奖的单位和QC课题小组要珍惜荣誉,再接再厉,树立危机意识,继续发扬“爱厂爱岗、精益求精”的巨能工匠精神,团结一致,锐意进取,不断推进企业质量管理向纵深发展,为实现企业高质量发展做出更大贡献。

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